Vebijêrîna Derziya Împeratoriyê

Dîrok û Çareseriya Împeratoriya Emotional

Hêza ku em hestên xwe nîşan bide û kontrol dikin hewce ye, lê hêj ji mebesta me fêm dike, şirove û bersivên hestiyên din ên din. Dîtekek dinyayê ku hûn nikarin fam nekin ku hevalê xwe xemgîn bûye an dema ku hevserokê hevpeyman bû. Pisporên pispor bi vî awayî wekî zanyariya hestyarî, hinek pispor jî pêşniyar dikin ku ew bi serketina tevahiya jiyana xwe ya di serketina tevahiya IQ de girîng e .

Muxaberatên Emotional

Siyasî (EI) ya hestyarî bi hêza ku fêm dike, kontrolkirin û hestyarên nirxandinê dike. Hin lêkolînvanan pêşniyaz dikin ku îstîxbaratiya hestyar dikarin hîn bibin û hêzdar bibin, lê hinekên din dibêjin ku ev taybetmendiya jidayikbûnê ye.

Ji sala 1990, Peter Salovey û John D. Mayer lêkolînerên serdestî yên li ser hestyarî. Di gotara gotarê de bandorên bandor ên "Intelligence", "ew di derheqê hestyariya hestyarî de wekî" hêza xwe ya hestyar û hestên din "binirxînin, ji bo wan cudahiyê bikin û ev agahdarî bikar bînin ku bi raman û çalakiyên xwe rêber bikin."

Berhemên Çar yên Navneteweyên Împerestiyê

Salovey û Mayer pêşniyarek pêşniyar kir ku modelên çar cûreyên hestyar ên nasnameyî yên ku di navnîşên hestyar de, hestyariya hestyariyê bi karanîna karanîna hestyariyê, hêza fikra têgihîştinê, û hêza ku hestyaran dike.

  1. Hestiyên hestiyariyê: Pêvana yekemîn di hestên fêmkirina wan ew eşkere ye. Di gelek rewşan de, ev dikare nîşanên hûrgelan ên ku bi zimanê zikmakî û rûyê rûyê xwe ve tête fêr bibin.
  1. Sedemên bi hestiyan: Pêvka paşî em hestiyên karanîna çalakiyê û fikrên fêrbûnê pêşve dikin. Hestên ku ji we re bala xwe dikin û pêşniyarkirina alîkariyê bikin, alîkarî bikin. Em bersivên ku bi baldariya me derxistin bersiv bidin.
  2. Baweriya têgihiştinê: Hestên ku em têgihiştin dikarin cûrbecûrek cûrbecûr bistînin. Ger kesek hestên hêrsa xwe hêrs dike, çavdêrvan divê sedem ji xezebê kesê re şirove bike û çi tê wateya. Ji bo nimûne, eger xwedê xweda xezebê be, hingê wê wateya ku ew bi karê xwe naxwaze, an jî dibe ku ji bila ew rêwîtiyeke lezgîn a ku di rêya sibehê de kar bikî an jî ew bi jina xwe re şer dike.
  1. Hestyarên birêvebirinê: Enerjiya ku bandorên bandor dike rêvebirin e ku beşek eşkere û gihanî bilindtirîn beşek hestyarî ye. Hestiyên hûrgelan, bersîva bersivê, û hestên din ên din bersiva rêveberiya hestyarî girîng e.

Li gorî Salovey û Mayer, çar şertên wan ên modela wan in

"Pêvajoya pêvajoyên psîkolojîk yên bêtir bingehîn, ji bo pêvajoyên pirtûka psîkologî yên bêtir armanca armanca. Ji bo nimûne, zehfeya herî jêrîn tengas dike (bi pirrjimar) hêzên hêsan û fikrkirina hêsan. . "

Dîroka Navneteweyî ya Intelligence Intelligence

Hêza hestyariya demokrasiyê heta ku di dora 1990'an de nehatiye venegerî nekiriye, lê li vir e ku ew çawa bibe.

Measuring Intelligence

"Di warê îstîxbarata hestyarî de - ez baweriyek mezin e ku (tehlîmeya îmtîhanê) ye, tenê rêbazek tixûb e ku meriv kar bîne. rastiya wan bersivan. " -John D. Mayer

Li vir hinek tedbîrên ku ji bo îstîxbarata hestyarî tê bikaranîn têne kirin:

Her weha gelek çavkaniyên online, pir ji wan azad, da ku hûn agahdariya hestyariya we lêkolîn bikin.

> Çavkaniyên

> Consortium ji bo Lêkolîna Împeratoriya Hestyarî di Rêxistinan de. Measuresên Intelligence

> Mayer JD, Salovey P, Caruso DR. Modela Muxaberatên Emotional Li Sternberg RJ ed. Handbook of Intelligence . Cambridge, England: Press University Cambridge; 2000: 396-420.

> Salovey P, Mayer J. Intelligence. Imagination, Cognition, û Personality. 1990; 9 (3): 185-211.