Çawa wext, paqijî, û kêşeya nehêle ku kîjan rêbazê em bikar bînin
Divê hûn her roj di her rojekê de jiyana xwe bigirin û her du herdu xweş bikin. Ma hûn çi bixwazin taştê? Dema ku hûn dostê xwarinê bibînin? Tu kîjan kolekê biçin? Çiqas zarokên ku dixwazî dixwazin?
Dema ku bi biryarneyên hinek dikişandin, hûn dikarin bi tenê zeviyek lêbikin û lêbawer bibin ku derfetên xwe diyar bikin.
Di piraniya rewşan de, em bi stratejiyek taybetî an rêgezên stratejîyan dikin ku ji bo biryarekê bigihîjin. Ji bo gelek biryarên hûrgelên piçûk ên ku em her roj bi hev re çêbike, lêbigerekî neyê wê nêzîkî nêzîkek xirab e. Ji bo hin hinek biryaran û girîng ên girîng, em ê pir caran gelek caran, lêkolînê, hewldan û enerjiya derûnî veberhênin li ser encama rastê.
Ji ber vê yekê ev pêvajoyê çawa kar dike? Hin ji hin stratejiyên biryara sereke hene ku hûn bikar bikarin.
Modela Yekane-Feature
Ev helwesta bi tenê bi taybetmendiya xwe biryarê dide. Ji bo nimûne, bifikirin ku hûn şûştinê difikirin. Bi celebên bijartina cîhêreng ên li pêşiya we ya herêmî, te biryar da ku biryareke xwe li buhayê bihêle û qaseya herî sopî ya sêvê bikirin. Di vê rewşê de, hûn nîqaşên din yên din (nehêle, wekî şîr, brand, şert û bandor) û li ser taybetmendiya yekane.
Vê nêzîkbûna taybetmendiyê dikare di rewşên ku li ser biryarê hêsan e hêsan e û hûn ji bo wextê zordar kirin. Lêbelê, bi gelemperî ne ku ew biryara bêtir biryara tevlihev e ku stratejiyek çêtirîn e.
Modela Additive feature
Di vê rêbazê de beşdarî hemû taybetmendiyên girîng ên hilbijartinên mimkin e û paşê sîstematîkî her bijare hilbijartin.
Ev nêzîk dibe ku gava biryarên zelal bêtir çêbikin.
Ji bo nimûne, bifikirin ku hûn dixwazin kamera nû ya nû bikişînin. Hûn lîsteya girîngên girîng ên ku hûn dixwazin kamerayê bixwaze çêbikin, hingê hûn li ser asta 5 -5 +5-ê her bijarek hilbijêre. Cîranên ku fakultên girîng hene ku dibe ku ji sedem +5 rêjeya wêjeyê bistînin, û ku ew ên ku derengiyên sereke hene ku ji bo faktorê pênc-5 rêjeyê bibin. Dema ku hûn her bijartî bisekinin, hûn dikarin paşê encam bikin ku encamên ku bijare herî bilind heye.
Modela taybetmendiya additive dikare rêbazek mezin e ku bijartina bijarekî herî baş di nav cûreyên cuda de. Wekî ku hûn difikirin, lêbelê, ew dikare demek tengahî dibe û dibe ku stratejiya biryara herî baş a ku hûn bikar tînin ku hûn bikar anî.
Rakirina Hilberîna MODELA
Rakirina hilberîna modela pêşîn ên pêşîn ji aliyê psîkologolog Amos Tversky ve hat pêşniyar kirin pêşîn. Di vê helwestê de, hûn di her demê de her demek bijîşkek yekîtiyê dike ku hûn her tiştê ku hûn bawerî bawer dikin pir girîng e. Dema ku tiştek neyê ku hûn pîvanên ku we hatine damezrandin, hûn lîsteya xwe ya bijartiyên xwe bigirin. Lîsteya we ya hilbijartinên piçûk piçûk û piçûk dibe ku hûn pirtûkan ji lîsteyê ve xaç bikin heta ku hûn dawiyê bi tenê alternatîf.
Dabeşkirina Biryardariya Neseriya Xweseriyê
Di sê rewşên berê de di pir rewşan de biryar têne bikaranîn, lê biryarên ku hebek hebe hebe, hema hebe hema hebe hebe, heya hebe, rîskek, hebûna hebe, an neheqiyê heye? Ji bo nimûne, bifikirin ku hûn ji dora psîkolojiya we ya dereng diçin. Ma hûn li ser sînorê gavê bikişînin da ku hûn li ser wextê bistînin, lê rîska bilêtek lezgîn dibin? An jî divê hûn rêjeya astengiyê bikişînin, rîska dereng dibe, û dibe ku derfetên qeqilandî yên ku ji bo qeçek pêdivî ye? Di vê rewşê de, divê hûn gengaziya giran bikin ku hûn ji bo derfeta we ya derfeta ku hûn ê bilêtek bilez be.
Dema ku biryar di vê rewşê de, mirovên ku stratejiyên biryara duyemîn karsaziyê digire: karûbarên heurîstîk û hebûna temsîlîtalîst a heurîstîk. Ya bîr bînin, heurîstikek hukumdariya hûrgelê ya hişk e ku mirov destûr dide ku biryara biryara û lez dadgeh bikin.
- Hilbijartina Heurîstîk : Gava ku em hewce dikin ku tiştek hêjayî çi ye, em pir caran ev nirxên bingehîn binêrin, ka çiqas hêsantir em dikarin bibînin ku di berê de. Ji bo nimûne, eger hûn bizanin ku hûn li ser sînorê bilezê û rîskek bilêtek bikişînin, hûn dikarin difikirin ku çend caran we dît ku mirov ji aliyê polîsê polîsê ve li ser pispora rêwîtiyê vekişand. Ger hûn nikarin lezgîniya her yek mînakan, hûn dikarin biryar bidin ku pêşveçûn û derfetek bigirin, ji ber ku hebûna heurîstîk ji we re biryar da ku hûn ji bo ku hûn ji bo riya taybetî ya ji bo lezgarkirina çend kes vekişînin. Heke hûn difikirin ku piraniya mînakên kesên ku ji dest vekişînin, hûn dikarin biryar bidin ku tenê ewleh bikin bila rêjeya gazê pêşniyar bikin.
- Nûneriya Heurîstanîparêziyê : Di vê şertê deqeyek derûnî de rewşên me yên hevsengî bi prototype ya bûyera taybetmendî an jî tevlihev dike. Ji bo nimûne, dema ku hûn bizanin ka hûn gavê wextê xwe dixtorê xwe de bisekinin, hûn dikarin xwe bi wêneyê xwe re wêne bikin ku kesek pir caran dibe ku bila bilêta lezgîn bike. Heke prototype ev e ku ciwanên bêbawer ên ku erebeyeke germî dikeve û hûn karsaziyek ciwanek e ku ji sedan dakêşin, hûn dikarin texmîn bikin ku hebîteya tutunê bikişînin heya kêm e.
Pêvajoya pêvajoya biryara biryara her du hêsan e (wekî ku bi nîqaşî ji hilbijarkên me yên hilbijêrî) an jî tevlihev e (wekî wekî pergalên cuda yên pîvana cihê bijartinên heyî yên heyî). Stratejiya ku em bikar tîne, li ser faktorên cûrbecî hene, her çend demên ku em dixwazin biryarê, tevahengiya tevahiya biryarê, û hejmareke neheqiyê ku tevlî tevlî e.
> Çavkaniyên
> Hockenbury, DH & Hockenbury, SE (2006). Psîkolojî. New York: Publisher Worth.
> Tversky, A. (1972). Rakirina hilberên çandî: Beweriya bijartinê. Review, Psychologolojî, 80, 281-299.
> Tversky, A., & Kahneman, D. (1982). Dadgehê di bin neheqiyê de: Heurîzasyon û bi hevpeymanan. Li Daniel Danneman, Paul Slovic, û Amos Tversky (Eds.) Dadgehê di bin neheqiyê de: Heurîzasyon û bi hevpeymanan. New York: Zanîngeha Cambridge