A Brief Overview
Hûn ji we re got peyva bihîstiye, "rêberên mezin çêbûn, ne?" Ev gotina kirêdariya ku kirina merivê rêberê mirovahiyê ya mezin a bilind dike, ku tê pêşniyar dike ku kapîtaliyê ji bo birçîbûnê ye. Li gorî vê teoriyê, hûn jî an jî rêberê xwezayî ya xwezayî ye an tu ne.
Termê "Mirovekî Mezin" hate bikaranîn, dema, rêberiya sereke wekî kalîteya mêr, bi taybetî di rêbazên leşkerî de.
Dîroka Meziniya Meziniya Theory of Leadership
Pîvanê mezin yê rêber di dema 19-a-sedsal de popular. Mîtolojiya paşê hin pêşberên herî navdar ên cîhanê, wekî Birêz Ibrahîm Lincoln, Julius Caesar, Mahatma Gandhi û Mezinahiya Mezin alîkarî bi fikra ku rêberên mezin têne çêkirin û ne. Di gelek nimûne de, ew xuya dike ku mirovê rastê ji bo karê hema hema hema hema hema berbiçav bû ku ji bo kontrola rewşê bigirin û komên mirovan bi ewlehî an serketî bibe.
Historian Thomas Carlyle jî li ser vê prensîbê rêberê girîng bû, yek yek xuyakirin ku "Dîroka cîhanê lê belê ji bo zilamên mezin ên mezin." Li gorî Carlyle, rêberên bandor ên ku bi veguhestina devîn û taybetmendiyên rast hatine xistin in.
Hin lêkolînên pêşîn li ser rêberê ku li ser rêberên serkeftî bûne dîtin. Ev kesan caran gelek desthilatdarên arîstocrîkî bûn ku ji hêla zindanê ve desthilatdariya xwe bigirin.
Ji ber ku mirovên ku kêmbûna civakî ya kêmtir derfetên ku ji bo prensîbên rêberiyê ve bigihînin û desthilatdariyê digirin, wê fikirîn ku rêberiya hêzek maqûl e.
Heta îro jî, mirovên gelemperî rêberên navdar ên ku ji bo pozîsyona mafê kesayetiyê binivîse, bisekinin ku taybetmendiyên xweser in ku ev rêberên bandorek bandor dike.
Li hemberî Şoreşa Rêberiya Mirovekî Mezin
Sosyalologist Herbert Spencer pêşniyaz kir ku rêberên hilberên civakê ku di wan de dijîn bûn. Di Lêkolîna Civakolojî de , Spencer nivîsand, "Divê hûn pê bikin ku meriv bi merivek zehmet a seranserî dirêj a bandorên tevlîhev ên girêdayî ye ku ew rêjeya ku ew tê xuya dike, û dewleta sosyal di nav awayek hêdî de zêde dibe mezin dibe. ... Berî ku ew dikare civakê xwe bîne, civak divê wî wî bikin. "
Yek ji pirsgirêkên sereke yên bi rêberiya mirovê mezin a ku ew kesê ku taybetmendiyên rêveberiya xwezayî nebêjin, bi rastî jî rêberên mezin be. Heke serokatiya hêsan bi kalîteyeke zirav bû, paşê hemî kesên ku celebên hewceyê wê hene, paşê bi xwe di rêberên rêberiyê de digerin. Lêkolîna lêkolînê ji ber vê yekê dît ku rêberê mijara nerazîbûnek eşkere ye û piraniya faktoran bandorek çawa bandorek sereke çawa serkeftî dibe yan jî nebe. Taybetmendiyên yên koma, rêberî di desthilatdariyê û rewşê de hemî tevlihev dikin ka ka kîjan rêberê pêwîst e û bandoriya vê rêberê.
Çavkaniyên
Carlyle, T. (1888). Li Heroes, Hero-Perestgehê û Dîroka Demokrasî, Fredrick A. Stokes & Brother, New York.
Hirsch, ED (2002). Nû Nûçeya Ferhenga Perwerdehiya Çandî (sêyem ya sêyemîn). Houghton Mifflin Company, Boston.
Spencer, H. (1896). Lêkolîna Sociology, Appleton, New York.
Straker, D. Mirovên Mezin ên Mezin. Guhertina Mind. http://changingminds.org/disciplines/leadership/theories/great_man_theory.htm.