Ew dikare biryarên ku hûn li ser jiyana we û tendurustî bandor dike bandor dike
Rewşa helwesta yek cûreyek nasnameyek e ku mirovên tercîh dike ku tiştan wek ku ew ne, an jî dewleta niha niha dimîne. Ev rêbaz dikarin bandorek li mirovan, lê mijara mijarên din ên civakî, sosyalîzm, siyasetmedar û aboriyê jî hebe.
Bi ku dizanin ku çiqas statuya ku hûn biryar û tevgerên bandor dike tesîre, hûn dikarin ji bo rêbazên ku hûn her roj û her rojan çêbikin kêmkirina kêm bikin.
Maveroka Quo Bias çi rast e?
Guherîn dikare ji bo gelek kesan ditirsin, ku dibe ku çima pir ji bo tercîh bikin ku tiştan tenê riya ku ew e. Di psîkolojiyê de, ev fikra wekî wekheviya statuya tête, wekî cûreyek cognitive bias tête ku mirovên ku ji bo rêyên heyî ve tê pêşniyarkirin. Dema ku guhertin pêk tê, mirov ji wan re wekhev an zehmetiyê têne fêm kirin.
Rewşa helwesta dikare dikare mirov berxwedana berxwedanê bikin, lê ew jî bandorek li ser biryarên wan jî jî bandorek xurt dike.
Di rêzeyek ceribandinên kontrolkirî de, Samuelson û Zeckhauser dît ku mirovên hilbijartinên ji bo hilbijartinên ku statuya wan biparêzin nîşan bide. Beşdar ji gelek rewşan pirsîn, ji bo nimûne, ku ew di rewşên ku birêvebiriya kesayet, kesan, û rayedarên hikûmetê de roleke biryara xwe bigirin.
Li gorî encamên, lêkolînvanan di bersiva bersivên rewşeke xurt de diyar kir.
Dema ku bijartek girîng e, mirov bi awayek bijare bijarte ku hilbijêrên tiştên ku ew niha hene. Ev yek rîskên ku bi guhartina têkildarî têkildarî kêmtir dike, lê dibe sedema mirovên ku li ser derfetên derfetên derfetên ku ji hêla rîskên bêtir dorpêç bikin.
Agahdariyên ji bo Status Quo Bias
Ji ber vê yekê çima meriv ji bo statuya qewimîn pir bi awayekî xurt dikin?
Gelek alîgirên din ên nasnameyî yên hebûna desthilatê ya biyas piştgirî dikin. Yek ji van tiştan têne zanîn ku winda nehêle. Ya bingehîn, mirovên ku ji bo guhartina guhdarbûna derfeta derfeta derfeta bêhtir li ser berevanîya zehfek girîng e. Wê ku bijartên xwe bifikirin, xelkê li ser wan tiştên ku ji wan re winda bibin winda dibe ku ew çawa dibe ku fêr bibe, her weha di rewşên ku derfetên gengaz ên derfetên gengaz de bêtir.
Ji bo nimûne, lêkolîna Samuelson û Zeckhauser (1 999), dît ku karkerên piçûk zêdetir ji bo planek sîgorteya tendurustiyê ya ku bi karûbarên çêtir çêkir û daketin çêtir bûne, dema ku karmendên kevin mezintir bi wan re pîvanên xwe re lê planên kêfxweş in.
As Kahneman û Tversky (1 999) diyar kir ku "winda ji destkeftiyên mezin mezintir e." Di heman demê de, derengiya wendakirinê di mirovên hişê de bêhtir ji zêdebûna destkeftiyên berbiçav digire.
Di rewşeke hilbijêre a sîgorteyên tenduristiyê yên cuda yên cuda, karmendên kevin mezintir dikarin bi kêmtirî zerarên mimkunî kêmtir bikin ku ji bilî her tiştî li ser hin gihîştên potansiyona tehlûk dike. Ew dizanin ku çi ji hêviya planê niha ve hêvî dikin, hingê ew dixwazin ku rîskek li ser planê nû ve tevlihev bikin, tevî ku guherîn dikare bi fînansên fînansî werin.
Mêxwarina mere, an mêyek ji bo tiştên ku ji wan re bizanin, hêsanî digire, dibe ku rolek bilîzin. Lêkolînerên dît ku mirovên cûrbecûr pir tiştan digerin, çimkî ew bi wan re bizanin, bi peyvên, rû, wêne û deng jî. Pir caran, tiştên ku em difikirin ku em dixwazin bifikirin, ji ber ku em bi wan re nas dikin.
Bandora Impact ya Status Quo Bias
Rewşa bîyasetê dikare li ser biryareke rojane li ser cûrek bandoreke giran bibe.
Dersên xwe li ser xwarinên ciyanî dixwînin. Heke hûn gelek kesan in, hûn dikarin xweya xweya mûxicanê ya ku hûn li ser dostên xwe bixwazin xweya heman menuê bigirin.
Hinek tiştên nû li ser peldanka lêgerîn dibînin, lê hûn berê dizanin ku hûn ê bi bijartiya xwe ya kevin dilxweş bibin.
Li şûna ku hewlek nû ya nû dixebitin, û rîska rûbirse ku hûn naxwazin wê, hûn ê bijartin û bijartina xwe ya rast-û-rastî. Ev rîska gefa her tengahiyên derfet (kêmkirina ku hûn çi emir kirine) nebe, lê hûn jî li ser derfetên mimkun wek qewimînek nû ya nû bibînin.
Bi pêvekirina kelê / kelavê ya niha ya ku di bin biryarên rojane de bandor bike ka nimûne din çawa ye. Her çiqas xwerkek din din dikare ji bo bihayê bihayê bêtir pêşkêşî pêşkêş bikin, hûn ji hêla rêjeyên bijartî, bijartî û xizmetkarên şîrketî bi hêla pêşkêşê we ve pêşkêş dikin. Pêwîstiya helwesta ku dibe ku hûn bi rêberiya xwe re pêşkêş dikin, ji bo ku rêyên ku ew rêyên xwe biparêzin, bimînin, lê ji ber ku rîsk li ser rîskek bêhempa lê lêbaweriyek bijarekî çêtir çêbikin.
Bias jî dikarin li ser hilbijartinên jiyanên girîng ên girîng ên ku dikarin fînansên we, bandorên siyasî, û heta we jî tenduristiya bandor bikin.
Ji bo nimûne, tewra bi pir caran tê bikaranîn ku çima xelkê nebawer dikin ku derfetên veberhênanê û derfetên teserûfa xwe bigirin. Belê ji bila pereyên xwe yên veberhênanên ku bi asta rîsk heye, mirovên xwe pir caran di nav hesabên rizgarkirina kêm-hilberan de derkeve.
Dema ku di hesabê hesabê de hesabê kêmtir e-rîsk e, ew jî mirovên ku ji bo derfetên fînansî yên erênî yên berbiçav bistînin. Rewşa helwesta mirov mirov dikevin ku rewşên fînansê parastin wekî ku ew niha ye, lê ji ber rîskek li ser xuyabûna fînansa xwe çêtir bike.
Di siyasetê de, bi helwesta statuya pir caran tê bikaranîn ku ji bo hişmendiya muhafezekar a nîqaş bikin. Mirovên ku wekî wekî parastina mihafezekar nas dikin, li ser serdestkirina kevneşopî û tiştên ku rêyên wan têne bicîh kirin. Ev rîskên ku bi guhertineke têkildarî têkildar dike, lê ji ber ku derfetên veguherîna vebaweriyên mimkun dikarin jî derxe.
Rewşa helwesta jî dikare dikarin li ser bijartiyên tendurustî yên ku mirov çêbikin. Lêkolîna yek dît ku gava hilbijartina di navbera dermana wan de û an jî hîn dermana çêtir çêtirîn, mirov li hember dermana xwe hilbijêre. Ji bilî rîska hewl didin ku dermanek nenas e ku dibe ku bandorên nenas hene, mirov dixwazin ku bi wan re bizanibin, heta ku ew ne wek alternatîfek baş e.
Bêguman, wekî gelek alîgirên din ên nasnameyên din, beta statuya xwedan xercan hene. Ji ber ku ew mirovên ji rîskên xwe bigirin, pêşniyazek hin hêjayî parastinê pêşkêş dikin. Lêbelê, ev rîsk-rîsk dikare dikare bandorên negatîf heger eger alternatîf bi rastî ji ewlehiya karûbarên heyî zêdetir ji ewlehiyê û qezencên xwe bigirin.
Çavkaniyên
Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect Proory: An Analysis of Decision Risk . Econometrica, 47, 263-291.
Mohamed, AF, Hauber, AB, Johnson, FR, Meddis, D., & Wagner, S. (2008). Status Quo Bias Di Lêkolînên Hilbijartina Stated Stated: Is It Real? Nirxê tendurustî, 11 (6), A567-A568. doi: 10.1016 / S1098-3015 (10) 66867-2.
Samuelson, W., & Zeckhauser, R. (1988). Status Quo Bias di Biryara Daxuyaniyê de. Journal of Risk and Uncertainty, 1, 7-59.