Mirovek Di Koma Girtîgeha Girtîgeha Girtîgehê de
Piştgiriya Civakî tecrûbeyên kesan nîşan dide ku hewldanên ku gava ew beşek grûb in. Ji ber ku hemî endamên hemû koman hewl dide ku armanceke hevbeş bi dest bixin, her endamê grûbê ji wan re hebe eger ew yek bi berpirsiyarê berpirsyar bûn.
Nimûneya Lînasyona Civakî
Bifikirin ku te mamosteyê te kir ku hûn projeyek çîna karkerê bi koma komek din xwendekar re bikin.
Heke hûn li ser xwe dixebitin, hûn hewl didin nav pêngav û dest bi xebitîn dest pê kir. Ji ber ku hûn parçeyek e, lêbelê, hestiyariya civakî ya berbiçav dibe ku dibe ku hûn ê hewldanên ku di projeyê de kêmtir bikin. Di şûna ku berpirsiyariya hin kiryarên hinek, hûn dikarin tenê difikirin ku yek ji endamên endamên din dê bala wî bikin.
An jî di hin rewşan de, hinek endamên endamên we bawer dikin ku yekî din wê bibin parvekirina wan karûbarê, û hûn biqewiminin tevahiya tevahiya xwe bikin.
Çi Kêşeyên Civakî Sosyalî?
Heke ku hûn ji hêla partiyek ve girêdayî armanca mezin a kar digerin, hingê hûn bêguman ev fenomenê yekem destûra psîkolojîk tecrûbir kirin. Û heke heke hema her tiştî rêberî ye, hingê dibe ku hûn hêrs berbi hewldanên hewldanê ku hin caran hin endamên wê derxistin. Çima carinan ev carinan hestiyar dibe?
Pisporên bi hin hûrgumanên mimkun bi gengaz bûne.
- Motivation dikare roleke girîng girîng bike ku ka kîjan xemgîniya civakî pêk tê. Mirovên ku ji hêla karkerek kêmtir tevlihev in, ew e ku ew di tevlîheviya civakî de tevlihev bibin tevliheviya civakî.
- Piştgiriya berpirsiyariyê jî ji bo xurtkirina civakî ya civakî dike. Dema di koman de, mirovên ku ji bo hesabên kesayetiyê kêm nizanin û hest dikarin hewldanên ku hewldanên wan ên wan li ser encama bandor bandor nîne. Ew eynî ev eşkereya berpirsiyariya berpirsiyariya ku bandorek bandora navîn , an jî lênêrîna kêmtir dibe ku dibe ku mirovê ku di nav mirovên heyî de dijwar dibe alîkarî alîkarî dike. Ji ber ku mirov difikirin ku hewldanên wan ne girîng e û ku ew bi xwe berpirsiyar ne ne, ew jî difikirin ku kesekî din wê bibe ku çalakiya xwe bigirin.
- Gêjeya grûb jî li ser hewldanên ku di komên koman de têne bandor kirin. Di komên piçûk de, dibe ku gelekî guman zêdetir bifikirin ku hewldanên wan hewce ne girîng e û ji ber vê yekê, bêtir beşdar dibin. Heke mezin, komê, hewldanên mirovên kêmtir dê dirêj bikin.
- Li hêviya ku ew tête çalakiya komeleyê jî girîng e. Heke hûn hêvî dikin ku mirovên ku ji hev veşartin, hûn dikarin her weha ji ber ku hûn naxwazin hemî karûbaran bikin. Ji aliyê din ve, heke hûn di grûpek bilind-serketî de ne ku ew di nav hewldanên koma grûb de ne in, hûn dikarin ji hêla veguhestin û hemî karûbarên hemî kar bikin.
Pêşdibirina Civîna Civakî ya Civakî
Pêdiviya Civakî dikare bandorek li ser çalakiya komeley û bandor dibe. Lêbelê, hin tişt hene ku dikarin bêne kirin ku bandorên bandora civakî yên kêmtir bikin.
Creating groups and establishing individual individual can help. Gomez divê standard û rêbazên pêşveçûn, karên xwe danîn, berpirsyariyên xweş bikin, pêşveçûnek kesane û kolektîf binirxînin, û destnîşan dikin ku endamên endamên kesan.
Bi şexsîkirina kesan, hin kesan di hin karkerên tevlîhevkirinê de, û tîmiya dilsoz teşwîq dikin, gelo ew ê guman dibe ku teva ku tevlî beşek komê kar bikin.
Experimentên Ringlomann yên Rope-Pulling
Enstîtuya çandiniyê ya Fransayê Max Ringelmann ji ber vê fenomenê di sala 1913 de ji vê fenomenê ve pêk tê yek. Di lêkolînê de, wî beşdaran xwest ku ji her kesan û komên li her duçikê vekişînin. Çi wî dît ku dema ku beşek beşdar bûne, wan hewldanên ku ji wan re çaxê vekişînin hewce ne kêmtir kirin.
Gomek lêkolîneran di 1974 de, bi çend guhertinên piçûk re tecrûbeyê re tê bikaranîn. Yekemîn yekemîn bi xwendekara bingehîn ya Ringelmann re bû û tevlî komên biçûk beşdar bûn. Panel ya duyem beşdarî konfederat û tenê beşdarî her beşdarî beşdarvanek rastîn e.
Konfederên tenê tenê ji bo ku vekişînê vekişîn. Lêkolînerên dît ku komên ku tevahiya tevlîhev bûne tevliheviya herî mezin kêm kirin, pêşniyaz kir ku ji sedema pirsgirêkên hevkariyê yên ji hêla hûrgelan ve faktorên motorîk ve girêdayî bûn.
A lêkolîna 2005 aşkere kir ku pîvana grûp dikare bandorê çalakiya komek hêza xwe. Di lêkolînê de, nîvê koman ji çar kesan de, gava nîvê din pêk tê. 8. Hinek komên ku li ser maseya hevgirtî tevlihev bûne ku tevahiya tîmên komek tevlihev bûne ku pirsgirêkên tecrûbê hatine dayîn wê. Gelek komên ku li ser heman pirsgirêkê de elektronîkî ji alîyê komputerên cuda ve danûstandinan de hate danîn.
Lêkolînerên dît ku mirovên hewldanên hewldanên mezintir yên ku di nav komên piçûk de di herdu parçeyên belav kirin û vekirî de bûn. Dema ku di komên çandî de hatine girtin, mirovên zextê ku gavên wan ne di nav komên belavkirî de nebûya ku ev gefa tengasiyê bisekinin.
> Çavkanî:
> Forsyth DR. Koma Dynamics . New York: Wadsworth. 2009'an de